Life & Design

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来年度の目標はフットワークを軽く。後回しにすることは、やらないことと同じ

最近、歳のせいなのか頭である事ない事を悶々と考えてしまい行動に移せない時があります。 ちょっと負荷が掛かるような内容は避けて通るようでいけません。 なので来年度のテーマを考えて ...
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「人生100年時代」一芸を究める「超二流」の戦略について

コロナの影響でビジネスにも影響が出ていますが、こんな時こそポジティブ思考でいきたいものです。 昨今では人生100年時代と言われていますが、仕事や趣味で長く活躍するためにはどうした ...
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在宅ワークでジョブ型雇用が始まる。専門性を追求することが生き残る道。

コロナの時代、働き方は在宅ワークが主流になってきました。 その結果、既に大手企業はテレワークを主体とする「ジョブ型雇用」にシフトしてきています。 ジョブ型雇用(Job-based ...
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仕事はジョブ型になる。何でもできるは、何にもできない時代がやってきた。

終身雇用はもはや無いし、コロナショクによる在宅ワーク。 本格的に先が見えない時代になってきました。 KDDI、ジョブ型で挑む「非通信」1.5兆円 日本経済団体連合会(経団連) ...
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上達してる人はポイントや課題をこまめにノートにとって自分自身とのコミットメントを強めている。

岡本 浩一(著)『上達の法則』を読んでいます。 仕事でも趣味でも何でもコツを掴むのが早い人がいます。その差は何でしょうか? その秘訣について、気になった箇所をメモします。 ある程 ...
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何事も上達したいなら鳥瞰図のように全体観を認識することが必要だ。

岡本 浩一(著)『上達の法則』を読んでいます。 ちょっとチャレンジしても失敗したら才能がない、とあきらめてしまう人。 仕事でも趣味でも何でもコツを掴むのが早い人がいます。その差 ...
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個で目指しても到底成し遂げられいことでも、チームであれば成し遂げられる。

いくら個で頑張っても成し遂げられないことが増えている。 ITの世界では、昔ならインフラから業務、プログラミングの全てをやれていた。 今は一つ一つが複雑かつ変化も激しいので、全て ...
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長く使い続ける喜び、を大切にしたい。サスティナビリティ(持続可能性)は、利用者の心の声からつくられる。

デール・カーネギー(著)『人を動かす』を久しぶりにパラパラと読み返して、気になった箇所をメモします。 「人間の行動は、心の中の欲求から生まれる……だから、人を動かす最善の法は、まず ...
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決まったことしかやらないビジネスマン、少しでも良くしようとするデザイナー。

佐宗 邦威(著)『21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由』を読んでいます。ちなみに『デザイン思考』とは、アメリカのデザインファームIDEOを中心に取り組んでいる手法である。デザイ ...
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モノが売れない時代。もはや、SNS抜きにはモノを販売しても幸せになれない。

室井淳司 著「体験デザインブランディング-コトの時代の、モノの価値の作り方」を読んでます。 モノが売れない時代。 我々は、欲しいモノ、食べたいモノで満たされてしまった。さらには、 ...
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正解を意識するから動けなくなる。感じるがままに動けばいい。

ロッド・ジャドキンス(著)『「クリエイティブ」の処方箋』を読んでいます。 新しい誰もやっていないような、クリエイティブな仕事がしたいと思っても、頭に浮かぶことは、幼い頃に習ったこ ...
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諦めが肝心、という戦略。

為末 大(著)『諦める力~勝てないのは努力が足りないからじゃない』を読んでいます。 男子元陸上競技選手で、400mハードル日本記録保持者。 為末 大さんの言葉。  世の中には、 ...
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