１．ウェルビーイング(Well-being)とは？
•「ウェルビーイング（Well-being）」とは、誰かにとって本質的に価値のある状態、つまり、ある人にとってのウェルビーイングとは、その人にとって究極的に善い状態、その人の自利益にかなうものを実現した状態である。 Wikipediaより転載
•ウェルビーイングは、健康、幸福、福祉などに直訳されます。ウェルビーイングということばが初めて登場したのは、1946年に世界保健機関（WHO）が設立されたときです。
２．ウェルビーイングの定義
•世界保健機関憲章では、「健康とは、単に疾病がない状態ということではなく、肉体的、精神的、そして社会的に、完全に満たされた状態にある」と定義
•心身の健康のみを指すのではなく、感情として幸せを感じたり、社会的に良好な状態を維持していることなど、全てが満たされている広い意味での「健康」である、と解釈できます。※社会的な健康には、経済面、キャリア、家族関係も含まれるとされる
◎ウェルビーイングは、身体的・精神的・社会的な健康を意味し「持続可能で多面的な幸せ」を指します。
「社会的な健康」が加わることで持続的で多面的な幸せになる
身体面や精神面だけが健康でも、持続は難しいということです。社会的な安定、やり甲斐、目標などが伴うことで、持続的な幸せを手に入れることができます。
「幸せ」を構成する「５つの要素 PERMAモデル」
・ペンシルべニア大学教授 キャロル・リフ氏 提唱
① Positive Emotion（ポジティブ感情） ── うれしい、面白い、感動、感謝など
② Engagement（何かへの没頭） ── 何かに、時間を忘れて没頭すること
③ Relationship（人との関係） ── 他者との関係性（孤独の状態では幸福度は低い）
④ Meaning（生きる意味） ── 生きる目的を自覚すること（自分より大きい何かに対して取り組む）
⑤ Accomplishment（達成） ── 達成のために努力している姿勢
３．ウェルビーイングが注目されている政治的・社会的な背景
•価値観の変化(「モノ」から「心の豊かさ」へと価値観が変化)
•働き方改革(働き方の多様化)
•健康経営(健康管理を経営的な視点でとらえ、従業員への健康投資が生産力の向上、ひいては企業の業績向上につながることを期待する経営手法)
•新型コロナウイルス感染拡大(リモートワークが普及し、自分らしい働き方を考え直す)
•人生100年時代の人生設計が必要
４．ウェルビーイングとSDGsは何が違うの？
•SDGs：Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）
「誰一人取り残さない（leave no one behind）」持続可能でよりよい社会の実現を目指す世界共通の目標です。2015年の国連サミットにおいて全ての加盟国が合意した「持続可能な開発のための2030アジェンダ」の中で掲げられました。2030年を達成年限とし、17のゴールと169のターゲットから構成されています。
•ウェルビーイングは、2015年の国連サミットでSDGsの一つとして採択され、国際的にも広く関心を集めるようになりました。
•SDGsの目標には「GOOD HEALTH AND WELL-BEING（すべての人に健康と福祉を）」が含まれており、ウェルビーイングは、時代の流れに沿った経営を行うためのキーワードの一つとして定着しました。
５．ウェルビーイングが経営にもたらすメリット
•生産性の向上
•人材の確保（採用活動で優秀な人材が集まる）
•企業価値の向上（大手企業は取り組みはスタートしている）
•離職率の低下 •ウェルビーイングのビジネスチャンス（当社ではスマホアプリなど）
６．ウェルビーイングが従業員にもたらすメリット
•幸せを感じていない従業員より労働生産性が1.3倍高く、創造性は3倍高いという研究結果がでている。
•心身ともに健康な状態になれば、仕事だけではなくプライベートも充実させることができ、人生が豊になります。
•健康長寿になれる。
（参考文献）
•ウェルビーイングとは？ 注目される理由と、SDGsや経営の視点からみた重要性｜SDGsにまつわる重要キーワード解説
•ウェルビーイング/前野 隆司、前野 マドカ(著)
ビジネス、組織や社会を根底から変える
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